Dopo un lungo periodo di lavoro, siamo orgogliosi di condividere i risultati di un ambizioso progetto di ristrutturazione organizzativa che ha segnato un primo importante passo di innovazione aziendale.

Nel corso di quest'anno, l'azienda ha intrapreso un coraggioso processo di trasformazione, abbandonando la struttura gerarchica tradizionale, comune alla maggior parte delle aziende, e adottando una struttura organizzativa orizzontale capace di riflettere la visione giovane e fresca di tutto il Team.

Questa iniziativa, promossa dal nostro titolare Simone Pozzan e condivisa dai collaboratori, ha comportato un cambiamento fondamentale nell'approccio aziendale, nonché importanti vantaggi.
Innanzitutto, ha permesso di coinvolgere il personale in modo più attivo nei processi decisionali aziendali, consentendo la creazione di uno spazio di lavoro stimolante, in cui si incoraggia lo scambio di idee. Ciò ha comportato un maggiore coinvolgimento dei collaboratori e un aumento della collaborazione tra gli stessi.
Inoltre, questa nuova organizzazione ha garantito maggiore autonomia ai diversi team di lavoro, consentendo loro di prendere decisioni più rapide ed efficaci in linea con gli obiettivi aziendali. Questa autonomia ha favorito la valorizzazione delle capacità e delle attitudini di tutti i collaboratori, promuovendo la crescita e lo sviluppo professionale all'interno dell'azienda.

L'adozione di una struttura organizzativa orizzontale segna l’inizio di una nuova era di crescita per l’azienda e dimostra la volontà di ZETA 6 di creare un ambiente di lavoro positivo e collaborativo, in cui ognuno può contribuire al successo dell'azienda.